Existenzgründungsberatung

Vor der Gründung geht es um die Erstellung Ihres Businessplan, um die Einschätzung der erzielbaren Erlöse und der erforderlichen Kosten. Realistisch zu planen ist in dieser Phase die ganz große Herausforderung, denn sowohl zu optimistische als auch zu pessimistische Erwartungen führen zu Fehlentscheidungen. Auf dieser Grundlage können Sie dann über den Umfang der Investitionen und die Art der Finanzierung entscheiden, über Marketing und Werbemaßnahmen, über die Wahl Ihrer Rechtsform, Haftungsfragen und optimale steuerliche Gestaltung Ihrer Gründung.

Die meisten Gründungen können nicht nur aus Eigenkapital der Gründer oder Privatdarlehen finanziert werden. Dann stehen Sie vor der Entscheidung, ob eine Leasingfinanzierung günstiger ist als eine Bankfinanzierung, ob Zuschüsse möglich sind oder ob Förderdarlehen günstiger sind als Hausbankdarlehen. Ihr Unternehmenskonzept muss möglicherweise einer oder mehreren Banken vorgestellt werden. Oder Sie stellen Überlegungen über eine Beteiligungsfinanzierung oder die Gründung einer Gesellschaft an. Als unser Mandant steht Ihnen all unser know-how und unsere Erfahrung bei der Erstellung Ihres Finanzierungskonzeptes zur Verfügung.

Die optimale Gründungsfinanzierung ist mit entscheidend für Ihren unternehmerischen Erfolg. Deshalb unterstützen wir Sie dabei in jeder Hinsicht, nicht nur bei der Entwicklung eines realistischen Businessplan, der die Bank überzeugt. Wir bieten Ihnen auch unsere Unterstützung bei der Vorbereitung des Bankgespräches, bei den Kreditverhandlungen selbst und bei der kritischen Bewertung des Angebotes Ihrer Bank an. Um Ihnen unnütze Kosten zu vermeiden, prüfen wir vorab Ihre Chancen auf eine Bankfinanzierung. Haben Sie schlechte Karten, so entscheiden allein Sie, ob Sie es dennoch versuchen möchten. Damit Ihre gute Idee nicht an einer fehlenden oder schlechten Finanzierung scheitert.

Sollten Sie den Gründungszuschuss des Arbeitsamtes in Anspruch nehmen, so verlangt das Arbeitsamt eine Tragfähigkeitsprüfung. Für uns ist das mehr als ein Stempel, den wir Ihnen geben. Wir diskutieren mit Ihnen Ihr Gründungskonzept, prüfen Ihren Businessplan oder unterstützen Sie bei der Erstellung. Bisher konnten wir dabei noch alle Gründer auf wichtige Aspekte hinweisen, die Ihnen nicht bekannt waren, die Sie übersehen hatten oder die Sie selbst anders eingeschätzt hatten. Damit prüfen wir nicht nur die Tragfähigkeit, sondern leisten selbst unseren Beitrag, dass Ihre Gründung tatsächlich langfristig tragfähig wird.

Wenn mancher Gründer meint, mit erfolgter Gründung wäre das Wesentliche geschafft, dann erlebt er meist eine Enttäuschung. Auch nach erfolgter Gründung warten vielfältige Herausforderungen. Deshalb haben wir für Sie ein Starterpaket geschnürt, aus dem Sie ganz individuell die Bausteine auswählen können, die Sie in Ihrer unternehmerischen Tätigkeit weiterbringen. Zum Beispiel eine Einführung in das Rechnungs- und Steuerwesen, die Erstellung von Allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Vertragsprüfung, die Beratung bei der Planung von Einstellungen, die Übernahme der Buchführung.

Wir lassen Sie auch nach erfolgter Gründung nicht allein mit Ihren neuen Herausforderungen. Im Rahmen des Nachgründungs-Coachings erklären wir Ihnen Ihre ersten Geschäftszahlen und prüfen, inwieweit diese mit ihren Planungen übereinstimmen. Wir optimieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Strategie, erarbeiten mit Ihnen Ihr betriebliches und privates Risikomanagement und besprechen mit Ihnen regelmäßig die großen und kleinen Probleme des Unternehmeralltags.