- Erstellung Controlling-orientierter betriebswirtschaftlicher Auswertungen
- Unternehmensspezifisches Managementinformationssystem
- Kostenstellenrechnung
- Externes Controlling
- Ausschüttungspolitik bei Gesellschaften Beratung zur Liquiditätssicherung, zu Investitionen und Expansionen
- Rentabilitätsplanung
- Beratung zu Finanzierungsstrategien und Begleitung bei Kreditverhandlungen
- Beratung zu Förderkrediten, Bürgschaften und alternativen Finanzierungsformen
- Erstellung einer Ertrags- und Liquiditätsplanung
- Beratung zu Personalkostenplanung und Vergütungsstrategien
Weitere Informationen finden Sie in unserer Rubrik "Betriebswirtschaftliche Beratung".
- Entwicklung des Unternehmenskonzeptes
- Standort- und Konkurrenzanalyse
- Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans und der Liquiditätsplanung
- Beratung zur Rechtsform
- Beratung zu Finanzierung und Investitionen sowie zur Produktions- und Personalplanung
- Nachgründungscoaching
Weitere Informationen finden Sie in unserer Rubrik "Existenzgründungsberatung".
- Beratung zu vorweggenommener Erbfolge oder Schenkung
- Sicherung der Ruhestandseinkünfte der Senioren
- Abfindung weichender Erben und Geschwisterausgleichsgelder
- Beteiligung nicht-geschäftsführender Erben
- Beratung zu Unternehmensstrukturierung und Rechtsformwahl
- Schrittweise Übertragung von Führung und Kapital an familien- oder firmeninterne Nachfolger
- Ausgleich der finanziellen Interessen von Übergebern, Übernehmern und Geschwistern
- Einheitliche Übertragung von Führung und Kapital
- Trennung von Führung und Kapital
- Beratung zu Unternehmens- oder Beteiligungskäufen bzw. verkäufen
- Gestaltungen von "Management Buy Out" und "Management Buy In"
Weitere Informationen finden Sie in unserer Rubrik "Unternehmensnachfolgeberatung".
- Optimierung der Unternehmens- und Kapitalstruktur
- Beratung zur externen Unternehmenskommunikation
- Beratung zum Finanzierungsverhalten
- Ratinggespräche mit Banken
- Test-Ratings
- Controlling zur Krisenverhinderung
- Prüfung von Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit
- Entwicklung des Sanierungskonzeptes und Beratung zur Finanzierung in der Krise
- Risikoinventur: Bewertung, Klassifizierung und Priorisierung
- Entwicklung von Risikomanagement-Maßnahmen
- Vermeidung, Reduktion, Diversifizierung und Überwälzen von Risiken
- Selbsttragung von Risiken durch Verbesserung der Prozesse, Kontrollen und Aufbau von Reserven
- Auswahl der zu steuernden Risiken und der Maßnahmen
- Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben
- Risikokommunikation und -reporting
- Change Management