Existenzgründung mit Konzept – wir beraten Sie_1

Vor der Grün­dung geht es um die Erstel­lung Ihres Busi­ness­plan, um die Ein­schät­zung der erziel­ba­ren Erlöse und der erfor­der­li­chen Kos­ten. Rea­lis­tisch zu pla­nen ist in die­ser Phase die ganz große Her­aus­for­de­rung, denn sowohl zu opti­mis­ti­sche als auch zu pes­si­mis­ti­sche Erwar­tun­gen füh­ren zu Fehl­ent­schei­dun­gen. Auf die­ser Grund­lage kön­nen Sie dann über den Umfang der Inves­ti­tio­nen und die Art der Finan­zie­rung ent­schei­den, über Mar­ke­ting und Wer­bungs­maß­nah­men, über die Wahl Ihrer Rechts­form, Haf­tungs­fra­gen und opti­male steu­er­li­che Gestal­tung Ihrer Grün­dung.

Die opti­male Grün­dungs­fi­nan­zie­rung ist mit ent­schei­dend für Ihren unter­neh­me­ri­schen Erfolg. Des­halb unter­stüt­zen wir Sie dabei in jeder Hin­sicht, nicht nur bei der Ent­wick­lung eines rea­lis­ti­schen Busi­ness­plan, der die Bank über­zeugt. Wir bie­ten Ihnen auch unsere Unter­stüt­zung bei der Ent­schei­dung über Lea­sing, Haus­bank– oder För­der­fi­nan­zie­rung, infor­mie­ren Sie über nötige Sicher­hei­ten und unter­stüt­zen bei der Vor­be­rei­tung des Bank­ge­sprä­ches, den Kre­dit­ver­hand­lun­gen – und danach bei der kri­ti­schen Bewer­tung des Ange­bo­tes Ihrer Bank an.

In Ein­zel­fäl­len ist eine Betei­li­gung durch Busi­ness Angels eine her­vor­ra­gende Mög­lich­keit, ein star­kes, aus­sichts­rei­ches Unter­neh­men auf der Grund­lage einer trag­fä­hi­gen Betei­li­gungs­fi­nan­zie­rung auf­zu­bauen. Wir infor­mie­ren Sie über Anfor­de­run­gen und Vor­ge­hens­wei­sen der Busi­ness Angels sowie über die Vor­teile und die Nach­teile einer Busi­ness– Angel-​​Finanzierung für Sie als Unter­neh­mer. Dar­über hin­aus unter­stüt­zen wir Sie, bei der Erstel­lung Ihrer aus­sa­ge­fä­hi­gen und über­zeu­gen­den Prä­sen­ta­tion zur Vor­stel­lung Ihres Vor­ha­bens bei den Busi­ness Angels.

Soll­ten Sie den Grün­dungs­zu­schuss des Arbeits­am­tes in Anspruch neh­men, so ver­langt das Arbeits­amt eine Trag­fä­hig­keits­prü­fung. Das ist mehr als ein Stem­pel, den wir Ihnen geben. Denn wir prü­fen Ihren Busi­ness­plan oder unter­stüt­zen Sie bei der Erstel­lung. Bis­her konn­ten wir dabei noch alle Grün­der auf neue, wich­tige Aspekte hin­wei­sen. Damit leis­ten wir selbst unse­ren Bei­trag, dass Ihre Grün­dung tat­säch­lich lang­fris­tig trag­fä­hig wird.

Wenn man­cher Grün­der meint, mit erfolg­ter Grün­dung wäre das Wesent­li­che geschafft, dann erlebt er meist eine Ent­täu­schung. Auch nach erfolg­ter Grün­dung war­ten viel­fäl­tige Her­aus­for­de­run­gen. Des­halb haben wir für Sie ein Star­ter­pa­ket geschnürt, aus dem Sie ganz indi­vi­du­ell die Bau­steine aus­wäh­len kön­nen, die Sie in Ihrer unter­neh­me­ri­schen Tätig­keit wei­ter­brin­gen. Zum Bei­spiel eine Ein­füh­rung in das Rech­nungs– und Steu­er­we­sen, die Bera­tung bei der Pla­nung von Ein­stel­lun­gen, die Über­nahme der Buch­füh­rung sowie der Erstel­lung des Jah­res­ab­schlus­ses und der Steu­er­er­klä­run­gen. Bei Ihren unter­neh­me­ri­schen Ent­schei­dun­gen unter­stüt­zen wir Sie im Grün­der­coa­ching. Und wir füh­ren Sie ein in Ihre kauf­män­ni­schen und steu­er­li­chen Ver­pflich­tun­gen und unter­stüt­zen Sie, die­ses völ­lig fremde Sys­tem zu ver­ste­hen. So kön­nen Sie Ihre Ent­schei­dun­gen als infor­mier­ter Kauf­mann und Unter­neh­mer ver­ant­wort­lich tref­fen.

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Seit über 20 Jah­ren bera­ten wir Exis­tenz­grün­der. In Ihrem per­sön­li­chen Ver­än­de­rungs­pro­zess unter­stüt­zen wir Sie mit unse­rem Know-​​How und unse­rer Erfah­rung.

Vor der Grün­dung geht es um die Erar­bei­tung Ihres Unter­neh­mens­kon­zep­tes, die Erstel­lung Ihres Busi­ness­plans, Finan­zie­rung und Mar­ke­ting. Rea­lis­tisch zu pla­nen ist in die­ser Phase die ganz große Her­aus­for­de­rung. Denn sowohl zu opti­mis­ti­sche als auch zu pes­si­mis­ti­sche Erwar­tun­gen füh­ren zu Fehl­ent­schei­dun­gen.

Auf die­ser Grund­lage kön­nen Sie dann über den Umfang der Inves­ti­tio­nen und die Art der Finan­zie­rung ent­schei­den, über Mar­ke­ting und Wer­bungs­maß­nah­men, über die Wahl Ihrer Rechts­form, Haf­tungs­fra­gen und opti­male steu­er­li­che Gestal­tung Ihrer Grün­dung.

Unsere Leis­tun­gen für Exis­tenz­grün­der

  • Unter­stüt­zung bei der Ent­wick­lung des Unter­neh­mens­kon­zepts
  • Stand­ort– und Kon­kur­renz­ana­lyse
  • Unter­stüt­zung bei der Erstel­lung des Busi­ness­plans und der Liqui­di­täts­pla­nung
  • Bera­tung zu Rechts­for­men, Inves­ti­tio­nen und Finan­zie­rung
  • Eigen­ka­pi­tal­fi­nan­zie­rung, Lea­sing, wei­tere Finan­zie­rungs­kon­zepte
  • Unter­stüt­zung bei Bank­ge­sprä­chen
  • Trag­fä­hig­keits­prü­fung

Grün­dung oder Über­nahme

Wenn Sie eine selb­stän­dige unter­neh­me­ri­sche Exis­tenz grün­den – durch Neu­grün­dung oder durch Über­nahme – ste­hen Sie vor einer Fülle neuer Her­aus­for­de­run­gen. Her­aus­for­de­run­gen für deren Bewäl­ti­gung wir Ihnen die wich­ti­gen Infor­ma­tio­nen geben und Ihnen als Spar­rings­part­ner zur Ver­fü­gung ste­hen. Denn sie kön­nen ent­schei­dend für die Ent­wick­lung Ihres Unter­neh­mens sein.

Grün­der­coa­ching

Wir las­sen Sie auch nach erfolg­ter Grün­dung nicht allein mit Ihren neuen Her­aus­for­de­run­gen. Wir erklä­ren Ihnen Ihre ers­ten Geschäfts­zah­len und prü­fen, inwie­weit diese mit Ihren Pla­nun­gen über­ein­stim­men. Wir opti­mie­ren gemein­sam mit Ihnen Ihre Stra­te­gie, erar­bei­ten mit Ihnen Ihr betrieb­li­ches und pri­va­tes Risi­ko­ma­nage­ment und unter­stüt­zen Sie regel­mä­ßig in Ihren neuen betrieb­li­chen Fra­gen und Her­aus­for­de­run­gen im Unter­neh­mer­all­tag.