Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung

Beglei­tende betriebs­wirt­schaft­li­che Bera­tung

  • Erstel­lung controlling-​​orientierter betriebs­wirt­schaft­li­cher Aus­wer­tun­gen
  • Unter­neh­mens­spe­zi­fi­sches Manage­ment­in­for­ma­ti­ons­sys­tem
  • Kos­ten­stel­len­rech­nung
  • Exter­nes Con­trol­ling
  • Aus­schüt­tungs­po­li­tik bei Gesell­schaf­ten
  • Bera­tung zur Liqui­di­täts­si­che­rung, zu Inves­ti­tio­nen und Expan­sion
  • Ren­ta­bi­li­täts­pla­nung
  • Bera­tung zu Finan­zie­rungs­stra­te­gien und Beglei­tung bei Kre­dit­ver­hand­lun­gen
  • Bera­tung zu För­der­kre­di­ten, Bürg­schaf­ten und alter­na­ti­ven Finan­zie­rungs­for­men
  • Erstel­lung einer Ertrags– und Liqui­di­täts­pla­nung
  • Bera­tung zu Per­so­nal­kos­ten­pla­nung und Ver­gü­tungs­stra­te­gien

Wei­tere Infor­ma­tio­nen fin­den Sie in unse­rer Rubrik „Betriebs­wirt­schaft­li­che Bera­tung“.

Exis­tenz– und Unter­neh­mens­grün­dung

  • Ent­wick­lung des Unter­neh­mens­kon­zep­tes
  • Stand­ort– und Kon­kur­renz­ana­lyse
  • Unter­stüt­zung bei der Erstel­lung des Busi­ness­plans und der Liqui­di­täts­pla­nung
  • Bera­tung zur Rechts­form­wahl
  • Bera­tung zu Inves­ti­tion und Finan­zie­rung sowie zur Pro­duk­ti­ons– und Per­so­nal­pla­nung
  • Nach­grün­dungs­coa­ching

Wei­tere Infor­ma­tio­nen fin­den Sie in unse­rer Rubrik „Exis­tenz­grün­dung.

Unter­neh­mens­nach­folge

  • Bera­tung zu vor­weg­ge­nom­me­ner Erb­folge oder Schen­kung
  • Erb­schaft­steu­er­li­che Pla­nung und Gestal­tung
  • Siche­rung der Ruhe­stands­ein­künfte der Senio­ren
  • Abfin­dung wei­chen­der Erben und Geschwis­ter­aus­gleichs­gel­der
  • Betei­li­gung nicht-​​geschäftsführender Erben
  • Bera­tung zu Unter­neh­mens­struk­tu­rie­rung und Rechts­form­wahl
  • Schritt­weise Über­tra­gung von Füh­rung und Kapi­tal an fami­lien– oder fir­men­in­terne Nach­fol­ger
  • Aus­gleich der finan­zi­el­len Inter­es­sen von Über­ge­bern, Über­neh­mern und Geschwis­tern
  • Ein­heit­li­che Über­tra­gung von Füh­rung und Kapi­tal
  • Tren­nung von Füh­rung und Kapi­tal
  • Bera­tung zu Unter­neh­mens– oder Betei­li­gungs­käu­fen bzw. –ver­käu­fen
  • Gestal­tun­gen von „Manage­ment Buy Out“ und „Manage­ment Buy In“

Wei­tere Infor­ma­tio­nen fin­den Sie in unse­rer Rubrik „Unter­neh­mens­nach­folge“.

Rating­be­ra­tung

  • Opti­mie­rung der Unter­neh­mens– und Kapi­tal­struk­tur
  • Bera­tung zur exter­nen Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion
  • Bera­tung zum Finan­zie­rungs­ver­hal­ten
  • Rating­ge­sprä­che mit Ban­ken
  • Test-​​Ratings

Krise und Sanie­rung

  • Kri­sen­prä­ven­tion durch Vor­sor­ge­maß­nah­men
  • Prü­fung von Sanie­rungs­fä­hig­keit und –wür­dig­keit
  • Ent­wick­lung des Sanie­rungs­kon­zep­tes und Bera­tung zur Finan­zie­rung in der Krise

Risi­ko­ma­nage­ment

  • Risi­ko­in­ven­tur: Aus­wahl der zu steu­ern­den Risi­ken, Bewer­tung, Klas­si­fi­zie­rung, Prio­ri­sie­rung und Maß­nah­men
  • Ent­wick­lung von Risikomanagement-​​Maßnahmen
  • Ver­mei­dung, Reduk­tion, Diver­si­fi­zie­rung und Über­wäl­zen von Risi­ken
  • Selbst­tra­gung von Risi­ken durch Ver­bes­se­rung der Pro­zesse, Kon­trol­len und Auf­bau von Reser­ven
  • Zuord­nung von Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Auf­ga­ben
  • Risi­ko­kom­mu­ni­ka­tion und –reporting
  • Change Manage­ment